В настоящее время стиль руководства играет значимую роль в процессе труда, в то время, как психологический климат активно включен в процесс воспитания, управления и другие сферы жизнедеятельности. Действуя преднамеренно или непреднамеренно на сознаваемом или неосознаваемом уровнях, стиль руководства может играть как положительную, так и отрицательную роль: мобилизовать или демобилизовать потенциальные силы и способности личностей и сотрудников, повышать или снижать трудовую активность, формировать положительные или отрицательные эмоции. Необходимо отметить, что способности находятся в прямой зависимости от стилей руководства. Разные стили руководства требуют различного сочетания способностей. Стиль выполняет компенсаторные функции по отношению к структуре способностей личности. Поэтому руководители выбирают тот или иной стиль, чтобы опереться на сильные стороны своей индивидуальности и "обойти" слабые. То есть, наличие стилей руководства – это следствие разнообразных человеческих индивидуальностей.