Данные таблицы 2.6 показывают, что у персонала компании ООО «РемСтройНасос» существенно преобразовалась ориентация мотивации, о чем позволяют сделать выводы следующие факты: - увеличилось количество сотрудников со средней мотивацией, при этом практическая ориентация стала преобладать среди работников средне мотивированных, прирост составил 6%. В то же время количество работников с высокой мотивацией значительно уменьшилось, сокращение составило 17,7%. Руководству компании необходимо обратить внимание на то, что вырос удельный вес слабо мотивированных сотрудников, прирост таковых составил 11,7%; - среди работников компании появились сотрудники, мотивация которых направлена на конкретные достижения. Существенно уменьшилось количество сотрудников, имеющих мотивацию в виде сохранения имеющихся позиций (спад составил 29,3%), данная тенденция является положительной, поскольку сокращается вероятность наступления рутинности, консерватизма. Администрации компании следует предпринять усилия по разработке действенной системы мотивации, поскольку выросла численность сотрудников, не имеющих вообще какие – либо мотиваторы (прирост составил 11,7%).