Важным элементом в сфере здравоохранения является контроль, который обеспечивает эффективность функционирования финансовой системы. Под внутренним контролем понимают систему мер, организованных руководством предприятия и осуществляемых на предприятии с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих должностных обязанностей при совершении хозяйственных операций. При этом подразумевается не только и не столько функционирование контрольно-ревизионного подразделения организации, а создание системы всеобъемлющего контроля, когда он является делом не только ревизора, а всего аппарата управления предприятия.
Особое место занимает внутренний контроль движения товарно-материальных ценностей, который направлен на обеспечение сохранности активов и повышение эффективности деятельности организации в целом.
Внутренний контроль обязателен для любого медицинского учреждения независимо от организационно-правовой формы, формы собственности и отраслевой принадлежности.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТМЦ: ПОНЯТИЕ, УЧЕТ, ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ 5
1.1 Понятие, виды и оценка материальных ресурсов 5
1.3 Организация контроля за использованием материалов 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ЗА ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЦЕННОСТЯМИ В ООО «УФАМЕД» 22
2.1 Анализ окружения ООО «УфаМед» 22
2.2 Анализ состояния учета материалов в ООО «УфаМед», как основного источника информации для внутреннего контроля 28
2.3. Анализ состояния внутреннего контроля за движением материалов в ООО «УфаМед» 36
2.4. Мероприятия по повышению качества внутреннего контроля за движением материалов в ООО «УфаМед» 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Д