Содержание
Введение…………………………………………………………………… 3 стр
Глава 1 Проектный менеджмент, как инструмент реализации стратегических задач государства……………………………………… 6 стр
1.1 Роль и функции проектного офиса в реализации государственных задач………………………………………………………………………… 6 стр
1.2 Стандарты, регламентирующие деятельность проектного офиса……………………………………………………………………….. 22 стр
1.3 Внутренние и внешние факторы, обуславливающие эффективность деятельности проектного офиса в государственном секторе………….. 34 стр
Глава 2 Анализ развития проектной деятельности в государственном секторе Казахстана………………………………………………………. 48 стр
2.1 Ретроспективный анализ……………………………………………. 48 стр
2.2 Анализ правового поля……………………………………………… 60 стр
2.3 Анализ стейкхолдеров………………………………………………. 68 стр
2.4 Анализ рисков внедрения проектной деятельности в государственный сектор……………………………………………………………………… 71 стр
2.5 PEST-анализ и SWOT-анализ проектной деятельности в государственном секторе………………………………………………… 77 стр
Глава 3 Внедрение проектного офиса в Министерстве информации и общественного развития Республики Казахстан……………………. 87 стр
3.1 Документы, регламентирующие деятельность проектного офиса Министерства информации и общественного развития РК…………….. 87 стр
3.2 Портфель проектов МИОР РК…………………………………….. 108 стр
3.3 Алгоритм и процесс внедрения и запуска деятельности проектного офиса МИОР РК…………………………………………………………. 111 стр
Заключение………………………………………………………………. 126 стр
Список использованной литературы………………………………… 130 стр