Определение видов, типов, форм текучести кадров
и дифференциация всей полученной информации о процессе текучести
по установленным категориям имеет большое значение для
формирования статистической отчетности и отчетности о численности
и движении работников.
В рамках осуществления превентивных мер важно анализировать
уровень потенциальной текучести кадров, отражающий скрытую
неудовлетворенность трудом с помощью изучения удовлетворенности
трудом, регистрации жалоб работников и обращений к руководству
организации, интервью с руководителями подразделений и исследования
социально-психологического климата в коллективе. В том случае, если
выявлено, что уровень потенциальной текучести выше фактической, это
может свидетельствовать о действии в коллективе внутренних
стабилизирующих факторов.
Содержание
Ведение
1. Понятие, причины и регулирование текучести кадров
1.1 Понятие и причины текучести кадров
1.2 Процесс исследования текучести кадров
1.3 Регулирование текучести кадров
2. Способы снижения текучести кадров в организациях
2.1 Анализ численности персонала и движения кадров в отрасли ЖКХ (на примере ООО УК «ТЕМП»)
3. Методы удержания профессионалов на предприятии
Заключение