Достаточно распространена классификация форм лидерства на основе стиля руководства. Согласно данному критерию, американский политолог Д. Барбер выделил 4 формы лидерства. Так, если лидер был ориентирован на всеобщее благо, его форма называлась активно-позитивной. Преобладание эгоистичных личных мотивов формировало активно-негативнуюформу. Жесткая зависимость деятельности групповых предпочтений обуславливает пассивно-позитивнуюформу. Минимальное исполнение своих функций рождает пассивно-негативнуюформу.
Введение
Глава 1 Теоретические основы власти и лидерства в организации
1.1 Власть. Понятие, источники и признаки
1.2 Лидерство. Понятие, формы
1.3 Формы проявления власти и лидерства в коллективе
Глава 2 Анализ власти и лидерства в организации «Туркменстрой»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Анализ основных показателей деятельности
2.3 Кадровый состав организации и его структура
2.4 Анализ власти и лидерства в организации
Заключение
Список использованных источников