«Успех организации зависит от персонала» - именно этой фразой должен руководствоваться каждый руководитель, поскольку прибыль организации напрямую зависит от сотрудников, а точнее от их полной отдачи работе. Чтобы организация преуспела, просто необходимо внедрить систему эффективной мотивации персонала.
Чтобы организация стала успешной и процветала, необходимо, чтобы каждый сотрудник чувствовал свою необходимость организации, с энтузиазмом отдавался рабочей деятельности и имел желание работать именно в этой организации.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивационный механизм является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющего кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивационного механизма – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности организации.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты методов мотивации персонала 6
1.1. Сущность и основные элементы методов мотивации 6
1.2. Теории мотивации персонала 10
1.3. Принципы и методика формирования методов мотивации 20
Выводы по главе 27
Глава 2. Анализ методов мотивации персонала
ООО «Трансстроймеханизация» 28
2.1. Общая характеристика ООО «Трансстроймеханизация» 28
2.2. Анализ состава персонала организации и эффективности
его использования 31
2.3. Исследование мотивационного механизма в
ООО «Трансстроймеханизация» 36
Выводы по главе 43
Глава 3. Совершенствование методов мотивации персонала
ООО «Трансстроймеханизация» 44
3.1. Предложения по совершенствованию методов мотивации персонала
ООО «Трансстроймеханизация» 44
3.2. Экономическая эффективность по результатам внедрения 55
Выводы по главе 57
Заключение 58
Список использованных источников и литературы 61
Приложение 1 67
Приложение 2 68
Приложение 3 69