Управления затратами на предприятии (на примере ООО «Зодчий-Стиль»)

Управления затратами на предприятии (на примере ООО «Зодчий-Стиль»)

Вид работы:   |   Предмет работы:   |   Количество листов: 81

Прежде всего, это связано с неконкурентоспособностью производимых товаров, что обусловлено, в первую очередь, низким качеством отечественной продукции и высокими затратами на ее производство. Грамотное управление затратами на производство и реализацию продукции на предприятии может обеспечить наращивание объемов валового внутреннего продукта и достижения устойчивого экономического роста, постоянное повышение среднегодового дохода населения.правление затрата предприятие


ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Сущность и классификация затрат предприятия 7
1.2. Приемы и методы, используемые в управлении затратами на предприятии………………………………………………………………………………………….15
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ООО «ЗОДЧИЙ-СТИЛЬ» 26
2.1. Экономическая характеристика ООО «Зодчий-Стиль» 26
2.2. Анализ практики управления затратами ООО «Зодчий-Стиль» 34
2.3. Анализ структуры себестоимости ООО «Зодчий-Стиль» 41
3.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВА-НИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ООО «ЗОДЧИЙ-СТИЛЬ» 52
3.1. Программа улучшений и анализ затрат на ее реализацию 52
3.2. Пути повышения эффективности затрат на качество продукции в «Зодчий-Стиль» 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 80










ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене
Срок выполнения от 2 часов
Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы





[honeypot 2Mp1wUz2rkcR2jj1Ahxo]

Мы перезвоним через 5 минут

Яндекс.Метрика

Error: Please enter a valid email address

Error: Invalid email

Error: Please enter your first name

Error: Please enter your last name

Error: Please enter a username

Error: Please enter a password

Error: Please confirm your password

Error: Password and password confirmation do not match