Управление текучестью кадров в организации: проблемы, преимущества и направления снижения

Вид работы: Магистерская диссертация | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 69

На своем сайте Газпром отмечает, что его коллектив это основная ценность, и поэтому компания соблюдает высокие международные стандарты в вопросах социальной и кадровой политики. Руководством ООО «Газпром трансгаз Махачкала» проводится активная социальная политика в отношении своего персонала для того, стимулирует тех сотрудников, которые работают с полной отдачей и заботятся о них с началом работы в компании до выхода на пенсию. Все эти меры проводятся для того, чтобы сотрудники чувствовали в завтрашнем дне.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
ГЛАВА 1
Теоретические основы управления текучестью кадров в организации 7
1.1. Современные подходы к изучению текучести кадров в организации 7
1.2. Классификация факторов, вызывающих текучесть кадров в организации 16
ГЛАВА 2 Анализ современного состояния текучести кадров в организации 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром трансгаз Махачкала» 25
2.2. Анализ кадрового состава и текучести кадров в ООО «Газпром трансгаз Махачкала» 34
ГЛАВА 3
Разработка рекомендации по управлению текучестью кадров в организации 43
3.1. Направления снижения текучести кадров в организации 43
3.2. Управление мотивацией и лояльностью персонала как инструменты снижения текучести кадров 52
Заключение 63
Список использованной литературы 66

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы