Доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом, к.э.н., заместитель заведующего Высшей школы менеджмента, Санкт-Петербургского государственного университета Латха М. утверждает, что талант - это «стратегический баланс между результативностью и потенциалом». Иными словами, талантливые работники - это люди, регулярно демонстрирующие свои исключительные способности и достижения, для которых имеются возможности дальнейшего развития.
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение. 3
1. Сущность управления талантами в организации 4
2. Методы (механизмы) управления талантами в организации 7
3. Мероприятия по совершенствованию мотивационной среды для развития талантов в организации 13
Заключение 17
Список использованных источников 18