Каждая кредитная организация создается с целью получения доходов (экономическая выгода). Для получения более больших объемов дохода банк выбирает определенный вид деятельности, который может обеспечить стабильные и высокие уровни прибыли (например, кредитную, депозитную и т.д.). Однако при этом любая экономическая деятельность связана с наличием расходов. Поэтому важной задачей экономической службы банков является оптимизация доходов и расходов.
Анализ полученных банком убытков по результатам определенного периода основывается на структуре показателей доходов. Это дает возможности для дальнейшего планирования расходов и стабилизации доходов.
Как доход, так и убыток образуется не только в результате реализации основной деятельности, но существует ряд факторов, оказывающих влияние на конечные экономические результаты конкретной организации. Именно для этого данные позиции отражаются на специальных счетах субсчетах в бухгалтерском, управленческом учетах.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Управление расходами: основные понятия 5
1.2. Методы оценки расходов организации 7
1.3. Подходы к управлению расходами 13
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ОТРАСЛЕВЫХ ПОЗИЦИЙ АО «ТИНЬКОФФ» 19
2.1.Финансово-экономическая характеристика АО «Тинькофф» 19
2.2.Оценка факторов и уровня расходов АО «Тинькофф» 22
2.3.Проблемы повышения расходов организации 25
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАСХОДАМИ В АО «ТИНЬКОФФ» 28
3.1.Общие направления сокращения расходов организации 28
3.2.Потенциальная синергия как подход к сокращению расходов АО «Тинькофф» 34
3.3.Экономическая эффективность предложенных к реализации мер 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39