Актуальность данной темы состоит в том, что в современных условиях хозяйствования проектная деятельность охватывает все сферы функционирования традиционного промышленного предприятия: производство, маркетинговую и инновационную деятельность, социальную сферу. Большую значимость имеют комплексные проекты предприятий по изменению продуктового портфеля, организационной и производственной перестройки, внедрения финансового менеджмента и т.п. Сложность и комплексность задач по управлению и реализацией проектов требует высокой компетентности, сочетания технических, технологических, экономических, правовых, организационных знаний и навыков и предопределяет актуальность разработки специфических методик, методов и приемов проектного менеджмента. Проект рассматривается как ограниченный временными рамками процесс, имеющий определенные начало и конец, как правило, ограничен датой, которой осуществляется для реализации уникальных целей и задач, чтобы привести к выгодным изменениям или созданию добавленной стоимости. Управление проектами предусматривает выполнение проекта, наиболее эффективно учитывая его объем, качество, временные, ресурсные и финансовые ограничения.