В разнообразных научных исследованиях сформулированы различные точки зрения, которые дают определение понятию «управление персоналом», в которых было сконцентрировано внимание на разных элементах данного термина: организационных (цели и методы, которые обеспечивают достижение управленческих целей) и содержательных (функции управления). А. А. Лобанов, Дж. М. Иванцевич в своей работе «Человеческие ресурсы управления» говорят о том, что управление персоналом – это деятельность, которая выполняется на предприятиях и способствует наиболее эффективному использованию людей (работников) для достижения организационных и личных целей [20]. А вот, к примеру, А. Я. Кибанов [23] указывает, что управление персоналом представляет собой системное воздействие взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития занятых на нем работников.