Среди кадровых технологий одной из важнейших является отбор персонала. Это комплексная кадровая технология, обеспечивающая соответствие качеств человека требованиям вида деятельности или должности. Отбор кадров практически всегда связан с их поиском и оценкой, поэтому целесообразно рассматривать поиск, отбор и оценку персонала вместе.
Законодательством о государственной службе закреплены механизмы отбора персонала, среди них конкурсный отбор, назначение из резерва, квалификационный экзамен, кадровый реестр. Следует отметить, что конкурсный отбор лиц на должности государственных служащих и руководящего состава организаций на практике не получил широкого распространения. Хотя это вызывает не понимание так как показывает практика, лица, принятые на работу на конкурсной основе, отличаются профессиональным подходом к делу, они инициативны и амбициозны.
Определенную озабоченность вызывает проведение квалификационного экзамена для лиц, впервые поступающих на государственную службу. Недостатком квалификационного экзамена является его негибкость. Все претенденты готовятся по одному перечню вопросов. При этом претендент на должность специалиста может быть отсеян из-за незнания структуры расходной части республиканского бюджета на текущий год (информация потеряет актуальность к концу года), но может успешно пройти этот экзамен без навыков владения компьютером.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………….. 2
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ….…………………… 5
1.1 Понятие государственной службы и государственного служащего……………………………………………………………………… 5
1.2 Кадровая политика в государственной службе. Кадровые технологии и их роль в формировании кадрового потенциала государственной службы ……………………….… 11
ГЛАВА 2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ………………………………………… 20
2.1 Управление персоналом государственной службы: понятие, цель и задачи …….. 20
2.2 Особенности этики государственного служащего и направления совершенствования…………………………………………………………… 25
2.3 Особенности управления персоналом на примере Борисовского районного исполнительного комитета ………… 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………… 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………….. 38