Управление мотивацией работников с целью повышения результативности работы организации (на примере ООО»Gertruda»)

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 68

Задача как частный ситуационно-мотивационный фактор возникает тогда, когда в ходе выполнения действия, направленного на достижение определенной цели, организм наталкивается на препятствие, которое необходимо преодолеть, чтобы двигаться дальше. Желания и намерения – это сиюминутно возникающие и довольно часто сменяющие друг друга мотивационные субъективные состояния, отвечающие изменяющимся условиям выполнения действия. Интересы, задачи, желания и намерения хотя и входят в систему мотивационных факторов, участвуют в мотивации поведения, однако выполняют в ней не столько побудительную, сколько инструментальную роль. Мотивация поведения человека может быть сознательной и бессознательной. Это означает, что одни потребности и цели, управляющие поведением человека, им осознаются, другие нет. Многие психологические проблемы получают свое решение, как только мы отказываемся от представления о том, будто люди всегда осознают мотивы своих действий, поступков, мыслей и чувств. На самом деле их истинные мотивы не обязательно таковы, какими они кажутся.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ МОТИВАЦИИ К ТРУДУ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………….9
1.1. Общая характеристика понятий мотив и мотивация………………….. 9
1.2. Мотивация труда, как элемент процесса управления персоналом при стимулировании труда на предприятии………………………………………..14
1.3. Составляющие компенсационного пакета – ресурс мотивации персонала к труду на предприятии……………………………………………. 22
2. 2.ХАРАКТЕРИСТИКА МОТИВАЦИОННОГО ПРОФИЛЯ И ФОРМИРОВАНИЕ БАЗЫ СТИМУЛОВ ИЗ СОСТАВА КОМПЕНСАЦИОННОГО ПАКЕТА ДЛЯ СИНТЕЗА ПОЛИТИК СТИМУЛИРОВАНИЯ К ТРУДУ ПЕРСОНАЛА ООО «GERTRUDA» С РАЗНЫМИ ПСИХОТИПАМИ………………………………………………….29
2.1. Характеристика организационной структуры и мотивационного профиля персонала ООО «Gertruda»………………………………………….. 29
2.2. Формирование базы мотивационных стимулов для синтеза политики стимулирования к труду персонала ООО «Gertruda» с учетом их психотипов ……………………………………………………………………… 34
3. ФОРМИРОВАНИЕ ПОЛИТИКИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «GERTRUDA» С РАЗНЫМИ ПСИХОТИПАМИ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕНИЯ НА МОНЕТАРНЫЙ РЕСУРС КОМПЕНСАЦИОННОГО ПАКЕТА…………………………………………. 43
3.1. Расчет монетарной стоимости мотивационных стимулов для персонала ООО «Gertruda» с разными психотипами и монетарного ограничений на ресурс компенсационного пакета…………………………… 43
3.2. Предложения по содержанию политики мотивации персонала ООО «Gertruda» с учетом ограниченного монетарного ресурса на применение мотивационных стимулов компенсационного пакета…………..49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ИСТОЧНИКОВ…………………………… 58
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….62

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы