Актуальность выбранной темы магистерской работы состоит в том, что для выживания в условиях рыночной экономики и не допущения банкротства предприятия, необходимо при помощи финансового анализа своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения состояния предприятия и его платежеспособности.
Однако очевидно, что массовое применение процедур банкротства в отношении предприятий - должников вряд ли приведет к экономическому росту, оздоровлению общей экономической ситуации и улучшению инвестиционного климата. В числе проблем - высокая монополизация российского рынка, в условиях которой банкротство предприятий может нарушить сложившиеся производственные цепочки и усложнить работу целых отраслей. Реализация процедур банкротства в той мере, в какой она соответствует неплатежеспособности российских предприятий, влечет за собой масштабные негативные социальные последствия, для устранения которых у государства просто нет достаточных ресурсов. Кроме того, практика применения процедур банкротства показала, что нередко они направлены на получение контроля над потенциально платежеспособным предприятием.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы антикризисного управления малым бизнесом 5
1.1.Понятие, направления, основные цели и функции антикризисного управления малым бизнесом 5
1.2. Проблемы субъектов малого предпринимательства в условиях возникновения кризисных ситуаций 16
1.3.Основные методы и структура антикризисного управления малым бизнесом. 20
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «ВЕКТОР» 43
2.1.Краткая характеристика предприятия «ВЕКТОР» 43
2.2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 45
2.3.Анализ финансового состояния предприятия 49
3.РАЗРБОТКА МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «ВЕКТОР» 58
3.1 Документы, необходимые для эффективного антикризисного управления в ООО «Вектор» 58
3.2 Экономический эффект от реализации плана антикризисных действий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 80