Определяющая роль организационной культуры – формы деятельности и нормы поведения, сложившиеся в деловой практике и сознании работников. Она опирается на систему ценностей, принятых в организации, и играет ведущую роль в развитии и судьбе организации по причине ее глубокого влияния на эффективность всех сторон деятельности. Так как организационная культура является предметом пристального внимания со стороны руководства, то она должна играть важную роль на предприятии. В связи с этим на предприятии необходимо анализировать организационную культуру и принимать управленческие решения, которые влияют на ее формирование и изменение. Организационная культура влияет на поведение людей в каждой организации, поэтому управление организационной культурой влияет на изменение поведение сотрудников в целях руководства.