Руководителем фирмы ООО «Декор−С» представляется генеральный директор, в подчинении коего пребывает полный персонал предприятия. Генеральный директор – возглавляет абсолютно всеми разновидностями деятельности организации, организует работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений фирмы. Он также принимает меры по обеспечиванию предприятия квалифицированными сотрудниками, согласно наилучшему использованию знаний и опыта рабочих, формированию безопасных и благоприятных условий в целях их работы.
Проведем анализ основных экономических показателей (Таблица 3).
Как видно из приведенных данных, эффективность деятельности ООО «Декор−С» за период 2020–2022гг. нестабильная, также как и прибыльность деятельности ООО «Декор−С», которая тоже нестабильна. ООО «Декор−С» предлагает своим клиентам широкий ассортимент товаров и услуг.
На изменение прибыли от продаж оказало влияние выручки и полной себестоимости. Выручка 2021 года по сравнению с 2020 годом уменьшилась на 272606 тыс. руб., а выручка 2022 года по сравнению с 2021 годом увеличилась на 37331 тыс. руб.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА И АНАЛИЗА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА……………………………………………..6
1.1 Виды, формы и системы оплаты труда……………………..………………….6
1.2 Документальное оформление оплаты труда…………………………………..10
1.3 Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда…………………………………………………………………………………13
1.4 Теоретические основы анализа расчетов с персоналом по оплате труда..…19
2 УЧЕТ И АНАЛИЗ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА ООО «ДЕКОР−С»…………………………………………………………………………26
2.1 Характеристика ООО «Декор−С»……………………………………………..26
2.2 Организация учета расчетов с персоналом по оплате труда ООО «Декор−С»…………………………………………………………………………..32
2.3 Анализ расчетов с персоналом по оплате труда ООО «Декор−С»……..……41
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УЧЕТА И АНАЛИЗА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА…………….45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………….…………………………………….60
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………….………………………64
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………….66