Подводя вывод, стоит более полно сказать о сущности корпоративного контроля. Его сущность отражается в непосредственном, фактическом управлении обществом, посредством чего и направляется деятельность общества. Управленческая функция уже в своем названии несет отражение непосредственного способа, через который она реализуется, а именно управление обществом специально нанятыми для этого людьми – менеджерами, перед которыми стоят определённые задачи, поставлены конкретные сроки и назначены за успешное выполнение соответствующее вознаграждение в форме заработной платы, а в обратном случае при невыполнении своих должностных обязанностей закономерный результат в виде увольнения. «Широкое распространение получило мнение о том, что управленческий контроль является вторичной формой контроля относительно акционерного» . Данное мнение исходит из того, что в первую очередь формируется и начинает осуществляться именно акционерная форма контроля, так как она в каком-то смысле неразрывно связанна с судьбой акционерного общества с момента его создания, в то время как управленческий контроль характеризуется необходимостью поиска компетентных физических или юридических лиц, которые непосредственно этот контроль и будут осуществлять.