Стратегии и технологии дополнительного обучения персонала в современной организации

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 80

Обучение персонала - это перечень мер, направленных на повышение квалификации, развитие профессиональных и управленческих навыков, умений, знаний и навыков общения. В условиях постоянной борьбы за конкурентоспособность руководство хорошо осознает роль знаний, навыков и умений сотрудников для успешной реализации текущих целей и стратегических планов. Квалифицированный персонал, способный быстро осваивать новые технологии и оперативно решать задачи любой сложности, поможет достичь целей бизнес-стратегии. Расходы на обучение воспринимаются как долгосрочные инвестиции в человеческий капитал, а не как нежелательная статья расходов .

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 6
Глава 1. Теоретические основы формирования и развития системы дополнительного обучения в современной организации 10
1.1. Обучение персонала в системе корпоративного управления 10
1.2. Стратегии и методы обучения персонала организации и критерии их выбора 12
1.3. Современные технологии и методы обучения персонала
организации 18
Глава 2. Анализ системы дополнительного обучения персонала в АО «Белл интегратор» 24
2.1. Общая характеристика АО «Белл интегратор» 24
2.2. Анализ обеспеченности персоналом и системы управления кадрами в АО «Белл интегратор» 36
2.3. Анализ существующей практики обучения и развития персонала в АО «Белл интегратор» 46
2.4 Разработка мероприятий по совершенствованию системы дополнительного обучения персонала АО «Белл интегратор» и оценка их эффективности 51
Заключение 64
Список использованных источников 68
Приложения 71

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы