Стратегическое планирование можно использовать как управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и шансами в сфере маркетинга. Стратегическое планирование служит основой для составления плана маркетинга, цели которого более конкретны, ситуационные, а значит, пересматриваются в связи с изменениями внешней и внутренней среды предприятия.
1 Введение
2 Понятие планирования и прогнозирования
3 Стратегическое планирование деятельности предприятия
3.1 Формулирование программы предприятия
3.2 Изложение целей и задач предприятия
3.2 Разработка плана развития хозяйственного портфеля
3.4 Разработка стратегии роста предприятия
4 Планирование маркетинга
5 Бизнес – план
6 Заключение
7 Список литературы