ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЙ ПЕРИОД 7
1.1. Методологические аспекты разработки стратегических приоритетов банка в чрезвычайный период 7
1.2. Основные направления диверсификации банковской деятельности в чрезвычайный период 25
1.3. Зарубежный опыт диверсификации банковской деятельности как стратегического приоритета 30
Глава 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА ВТБ 41
2.1. Глобальные и национальные тренды деятельности банка 41
2.2. Стратегический анализ финансовых показателей деятельности банка 53
2.3. OTSW-анализ диверсификации деятельности банка ВТБ 73
Глава 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИОРИТЕТОВ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВТБ В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЙ ПЕРИОД 77
3.1. Анализ существующей стратегии банка ВТБ 77
3.2. Стратегические приоритеты диверсификации банка ВТБ 85
3.3. Эффект от реализации стратегических приоритетов диверсификации деятельности банка 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 102