Стимулирование мотивации профессионального самосовершенствования сотрудников

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 43

На личностном уровне осуществляется долгосрочная, среднесрочная, краткосрочная и сиюминутная мотивация каждого работника. Здесь действуют все три типа мотивации: привлечения, удержания и эффективного труда. В отношении одного работника мотивация может быть эффективной, а в отношении другого - неэффективной.

ВВЕДЕНИЕ
1.1 Понятие и сущность мотивации в системе управления персоналом
1.2 Системный подход к мотивации персонала
1.3 Основные подходы к мотивации профессионального самосовершенствования специалистов
2. Анализ мотивации профессионального самосовершенствования управленческого персонала в ООО «Полис»
2.1 Общая характеристика ООО «Полис»
2.2 Исследование мотивации профессионального самосовершенствования управленческого персонала ООО «Полис»
2.3 Методы повышения мотивации профессионального самосовершенствования управленческого персонала ООО «Полис»
Заключение
Список литературы
Приложения

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы