Рассматриваемое предприятие участвует в государственных программах, помогает развитию региона, к тому же проводится много программ по локализации компонентов и расширению производственных площадей в России. Так в 2021 году было запущено производство двигателей и на 2022 год был начат проект запуска и наладки линии сборки коробок передач внутри предприятия. Для успешного функционирования организация должна иметь эффективную организационную структуру. Структура в широком смысле слова, есть совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними. Альтернативные варианты формирования организационной структуры предприятия должны базироваться на стратегических планах, поскольку именно стратегия определяет структуру, а не наоборот. В этой связи под организационной структурой предприятия мы понимаем весь пакет взаимных договоренностей о разделении задач и полномочий внутри предприятия. На данном предприятии используется функциональная организационная структура с использованием проектного управления, представленная в Приложение 1. Функциональные структуры управления являются структурами, сформированными в зависимости от основных направлений деятельности организации, в которых отделы объединяются в группы. В большинстве среднего и крупного предпринимательства основной подход к созданию подразделений – это функциональный подход. В этом случае под функциями понимаются основные направления работы: производственная, финансовая, закупочная, логистическая и др. Когда на предприятии появляются новые проекты, создаются специальные подразделения, в которых собираются сотрудники из каждого отдела. Таким образом, менеджерам важно формулировать концепцию управления проектом, распределять задачи между командой, четко определять приоритеты, уметь конструктивно разобраться в конфликтах. Таким образом, на данный момент ООО «ПСМА Рус» занимает достойное место в отрасли автомобильной промышленности Калужской области, имеет потребителей продукции не только в России, но и в Европе, старается идти «в ногу со временем», внедряет новые технологии производства и менеджмента, расширяет свои производственные мощности. Дальнейшее внедрение технологий позволит организации добиться больших успехов в отрасли не только в Калужской области, но и по всей России, при условии, если технологии будут постоянно применяться на практике.