Совершенствование проектной мотивации (на примере АО «ОНИИП »)

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 74

На сегодняшний день все больше компаний начинают внедрять проектное управление, в следствие чего создаются проектные команды, которые нуждаются в мотивировании со стороны руководителей. А так как данные команды могут быть не постоянные, а выбранные и функционирующие в рамках одного конкретного проекта, руководителям нужно изучать и, по возможности, выбирать определенные формы стимулирования и мотивации, которые будут подходить конкретной команде проекта. Задача всех членов команды – максимально сотрудничать между собой и получить положительный результат от этого взаимодействия. Именно поэтому главная задача лидера команды — максимально сплотить коллектив вокруг себя и вокруг общей цели.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТНОЙ МОТИВАЦИИ 6
1.1Мотивации персонала, ее сущность, виды и методы 6
1.2Особенности мотивации и стимулирования проектных команд 9
1.3Мотивационный профиль участника проектной команды 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЕКТНОЙ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО «ОНИИП» 23
2.1 Общая характеристика предприятия и анализ текущего состояния проектной мотивации в АО «ОНИИП» 23
2.2 Характеристика мотивационных типов по типологической модели В.И.Герчикова 29
2.3 Построение мотивационного профиля участников проектной команды 36
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЕКТНОЙ МОТИВАЦИИ АО «ОНИИП» 43
3.1 Общие проблемы в системе мотивации и стимулирования проектных команд 43
3.2 Предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования проектных команд 44
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования проектных команд 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 66

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы