Организация труда - это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование трудовых ресурсов. Она предусматривает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение, кооперацию и методы труда, его нормирование и стимулирование, организацию рабочих мест, их обслуживание, обеспечение здоровых условий труда [6].
Нормирование труда – это процедура, которая отвечает за правильное установление уравновешенных соотношений между степенью труда и мерой его оплаты.
С помощью процедуры нормирования труда устанавливается мера затрат труда для выполнения назначенного объема работы в определенных условиях. Мера затрат может быть видна с течением продолжительного времени, количеством работы, численностью работников, а также, что немаловажно и количеством объектов обслуживания. Следует разделять нормативы и нормы труда.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты организации и нормирования труда персонала 5
1.1 Социально-экономическая сущность организации и нормирования труда 5
1.2 Методика анализа эффективности организации и нормирования труда 16
2. Исследование организации и нормирования труда персонала в ООО «ИНТЕРБО-С» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2 Функциональный анализ системы организации и нормирования труда, локальные нормативные акты 34
2.3. Анализ достигнутых результатов в сфере организации и нормирования труда 39
3. Совершенствование организации и нормирования труда персонала в ООО «ИНТЕРБО-С» 46
Заключение 52
Список литературы 54
Приложение А 56
Приложение Б …………………………………………………………………………………………57