Совершенствование мотивационных механизмов управления эффективностью труда на предприятии (на примере ООО «Лента»)

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 35

Активные методы мотивации направлены на непосредственное воздействие на сотрудников, и включают в себя такие методы, как финансовые и нематериальные поощрения, возможность роста и развития внутри компании, предоставление дополнительных льгот и возможностей для профессионального роста и т.д. На рисунке 2 представлена классификация методов мотивации.

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность мотивации труда в управленческой деятельности
1.2 Основные элементы системы мотивации персонала
1.3 Современные механизмы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии
2 ПУТИ СОВЕРШЕНСТОВАНИЯ МОТИВАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ТРУДА В ООО «ЛЕНТА»
2.1 Анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала в ООО «Лента»
2.2 Предложения по совершенствованию мотивационных механизмов управления эффективностью труда в ООО «Лента»
2.3 Оценка эффективности предложенных мер совершенствования мотивационных механизмов управления эффективностью труда в ООО «Лента»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы