Совершенствование корпоративной культуры на примере ПАО «МТС»

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 65

Организационная структура управления представляет собой совокупность специализированных функциональных подразделений, которые взаимосвязаны в процессе обоснования, разработки, принятия и реализации управленческих решений. Функциональное подчинение – непрямое подчинение при котором руководитель имеет право давать распоряжение (и требовать их исполнения), направленные на совершенствование выполняемых им функций и обеспечение их соответствия регламентам.

Введение
1. Теоретические основы корпоративной культуры
1.1 Понятие и сущность корпоративной культуры
1.2 Основные подходы к построению системы корпоративной культуры персонала в организации
1.3 Управление корпоративной культурой персонала в социальной организации
2. Исследование системы корпоративной культурой в ПАО «МТС»
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ корпоративной культуры ПАО «МТС»
2.3 Оценка системы корпоративной культурой ПАО «МТС»
3. Совершенствование корпоративной культуры в ПАО «МТС»
3.1 Мероприятия по повышению корпоративной культуры в ПАО «МТС»
3.2 Эффективность изменений в корпоративной культуре ПАО «МТС»
Заключение
Список использованных источников

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы