Совершенствование инструментов внутрифирменного планирования в риск-менеджменте промышленного предприятия (на примере ОАО «ММК-МЕТИЗ»)

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 105

В 2020 году ОАО «ММК-МЕТИЗ» увеличило объем отгрузок метизной продукции на экспорт на 4,6%. Относительно 2019 года увеличен объем реализации гвоздей (+) 44%, арматурных канатов (+) 10%, сетки стальной (+) 25% и калиброванной стали (+) 52%. Общая доля предприятия в объеме российского экспорта составила 20,0%. Приоритетным рынком (по объему продаж) остается Казахстан с долей 48% в общем объеме экспорта. Другими наиболее привлекательными рынками в странах ЕС являются Прибалтийские страны – 10%, в СНГ (помимо Казахстана) – Туркменистан – 10% и Белоруссия – 6%.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1. 1 Содержание основных понятий внутрифирменного планированияи его роль в риск-менеджменте
1.2 Основные этапы и методы внутрифирменного планирования в организации
1.3 Методики исследования эффективности внутрифирменного планирования как инструмента риск-менеджмента
2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Анализ отрасли метизной продукции
2.2 Краткая экономическая характеристика ОАО «ММК-МЕТИЗ»
2.3 Исследование системы стратегического управления в ОАО «ММК-МЕТИЗ»
2.4 Особенности внутрифирменного планирования в ОАО «ММК-МЕТИЗ»
2.5 Анализ эффективности внутрифирменного планирования как инструмента риск-менеджмента ОАО «ММК-МЕТИЗ»
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В

Недавно просмотренные материалы

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы