Совершенствование функционального разделения труда в системеуправления персоналом (на примере ООО «Юста Лайн»)

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 64

Также финансовый директор занимается стратегическим планированием бюджета, управляет информационными системами, контролирует затраты и составляет отчетные документы. Также он участвует в налоговом планировании, в том числе оптимизирует налогообложение, и налаживает внутренний контроль в ресторане «Турандот». В его подчинении находится HR-служба и планово-экономический отдел.

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Сущность и значение разделения труда в организации
1.2. Современные научные подходы к разделению труда персонала
1.3. Основные направления функционального разделения труда в системе управления персоналом
Глава 2. Анализ функционального разделения труда в системе управления персоналом в ООО «Юста Лайн»
2.1. Общая характеристика ООО «Юста Лайн»
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала
2.3. Оценка функционального разделения труда в системе управления персоналом
Глава 3. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом в ООО «Юста Лайн»
3.1. Рекомендации по совершенствованию функционального разделения труда в системе управления персоналом
3.2. Оценка социально-экономической эффективности разработанных рекомендаций
Заключение
Список использованных источников и литературы

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы