В процессе освоения месторождений, добычи полезных ископаемых и их первичной переработки необходимо решать множество задач, которые связаны с распределением финансовых средств, определением объемов добычи, поиском приоритетов освоения месторождений, прокладкой маршрута для трубопроводного транспорта и другими проблемами. При этом в каждой из задач необходимо находить оптимальный вариант решения, который позволяет максимизировать объемы добычи, получаемую прибыль или минимизировать затраты на добычу и первичную переработку. Оптимальное решение обычно отыскивается с учетом ограничений на финансирование работ по освоению месторождений, цен на добываемые богатства недр, спроса на природные ресурсы и других факторов. Эти задачи относятся к классу задач объемного планирования, поскольку в результате их решения отыскиваются объемы финансирования, объемы добычи и так далее.
Обычно такие задачи имеют линейную целевую функцию и ограничения. Для решения задач такого типа необходимо воспользоваться методами линейного программирования, например симплекс-методом. Такого типа задачи широко распространены в планировании добычи минеральных ресурсов и их первичной переработке, поэтому свободное владение моделями и методами линейного программирования представляется чрезвычайно важным.
В задачах планирования может также осуществляться выбор наилучшего варианта или набора вариантов. Например, формирование набора проектов в рамках финансовых возможностей, обеспечивающего максимум суммарного дохода. В этом случае искомые переменные принимают два значения: проект принимается или откладывается. Эти модели относятся обычно к моделям линейного программирования с булевыми (логическими) переменными.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 11
1.1. Сущность бизнес-планирования и его элементы 11
1.2. Бюджетирование как инструмент бизнес-планирования и его элементы 19
1.3. Особенности бизнес-планирования и бюджетирования на предприятиях минерально-сырьевого сектора 23
1.4. Методики бизнес-планирования и бюджетирования 27
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 36
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «АЙ ДИ ИНЖИНИРС» 40
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 40
2.2 Диагностика бизнес-планирования и бюджетирования организации 52
2.2.1 Теоретические положения бизнес-планирования и бюджетирования организации 52
2.2.2 Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности 57
2.2.3 Построение бюджетирования на предприятии 58
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 67
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «АЙ ДИ ИНЖИНИРС» 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 94
