Содержание стратегического выбора

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Менеджмент стратегический | Количество листов: 36

Одним из наиболее важных аспектов второго этапа является эффективное распределение ресурсов. При ограниченности ресурсов сотрудники, отвечающие за планирование, учатся создавать бесперебойный поток капитала и других ресурсов между подразделениями. Основные направления анализа: конкурентная сила и привлекательность рынка. По мнению Д. А. Душкиной, «как программа поощрительной компенсации, так и неофициальные вознаграждения обычно ориентированы на краткосрочные или среднесрочные операционные показатели в ущерб долгосрочным целям» [18, с. 51].

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические аспекты выбора стратегии развития предприятия
1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента
1.2 Анализ моделей стратегического выбора
1.3 Стратегия развития предприятия и методы её построения
2 Анализ деятельности предприятия на примере ООО «Стройинжиниринг»
2.1 Общая характеристика ООО «Стройинжиниринг»
2.2 Цели предприятия при выборе новой стратегии развития ООО «Стройинжиниринг»
3. Основные направления и рекомендации для разработки стратегии развития на предприятии ООО «Стройинжиниринг»
3.1 Определение стратегии развития на предприятии
3.2 Оценка эффективности предложенного проекта по выбору стратегии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы