Реструктуризация направлена на рост эффективности производства, повышение конкурентоспособности предприятий и выпускаемой ими продукции, а также на улучшение их инвестиционной привлекательности. Часто она включает в себя комплекс мероприятий, направленных на совершенствование организационной структуры и функций управления: модернизацию технических и технологических аспектов производства; совершенствование финансово-экономической политики; снижение производственно-сбытовых затрат; лучшее использование материальных и трудовых ресурсов; создание современной информационной системы и документооборота.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы планирования системе финансового оздоровления предприятия
1.1 Необходимость составления плана финансового оздоровления
1.2 Структура и порядок составления плана финансового оздоровления
1.3 Проблемы разработки и реализации плана финансового оздоровления и пути их решения
Глава 2. Анализ деятельности ОАО «ИСКЧ»
2.1 Анализ имущества предприятия и источников его формировани
2.2 Анализ финансового состояния
2.3 Анализ финансовых результатов ОАО «ИСКЧ»
Заключение
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ