Разрабатываемая стратегия должна быть направлена на максимальное использование предоставляемых возможностей и максимально возможную защиту от угроз. Приведя внутренние силы и слабости в соответствие с внешними угрозами и возможностями, руководство должно быть готово к выбору стратегической альтернативы. Так как АО «Башспирт» работает на развивающемся рынке с сильной конкуренцией, то для него наилучшей будет комбинированная стратегия, нацеленная на решение своих конкурентных преимуществ. Исходя из этого можно определить первостепенные задачи и цели на данном этапе развития для достижения экономической эффективности, функциональной безопасности и устойчивости деятельности для сокращения возникновения риска банкротства. В АО «Башспирт» необходимо сформировать уникальный функциональный механизм с элементами эффективной системы экономической безопасности, с помощью которого будет достигаться максимальная полезность. Существующая в АО «Башспирт» система экономической безопасности является несовершенной, требует совершенствования, официального документального закрепления. В АО «Башспирт» существует служба экономической безопасности, но для повышения уровня экономической безопасности предприятия и нейтрализации угроз целесообразно ее усовершенствовать. Действующая организационная структура службы экономической безопасности АО «Башспирт» представлена на рисунке 3.1.