В последние годы политический и стратегический спрос на исследования в области российского внутрифирменного предпринимательства значительно возрос. Это вызвано ослаблением государственного сектора на фоне снижения доходов от ресурсов и неспокойной экономической ситуации в стране. Россия по-прежнему страдает от искаженной экономической структуры, в которой доминирует сырьевой сектор. Согласно Глобальному мониторингу внутреннего предпринимательства, ресурсные экономики характеризуются более высоким уровнем предпринимательской активности, поскольку создание собственного бизнеса, даже внутри уже сформированной фирмы, является необходимостью из-за отсутствия альтернативных вариантов трудоустройства. Новая категория предпринимателей сыграла важную роль в выживании фирм за счет генерирования новых идей и поддержания определенной доли ВВП. Но процесс формирования этой категории в условиях формирующейся рыночной экономики не был гладким: это стало серьезным вызовом для предприятий.
Внутрипредпринимательская деятельность работников компании МТС создает предпринимательскую среду, позволяя сотрудникам использовать свои предпринимательские навыки на благо как компании, так и самого сотрудника. Это дает сотрудникам свободу экспериментировать, а также потенциал для роста внутри организации. Внутрипредпринимательские отношения внутри МТС способствуют автономии и независимости, одновременно пытаясь найти наилучшее решение продвижения товаров на рынке. Например, для внутрипредпринимательской деятельности может потребоваться, чтобы сотрудник исследовал и рекомендовал более эффективную схему рабочего процесса для бренда компании в целевой группе или внедрил способ принести пользу корпоративной культуре. Работодатели признают безоговорочно этих сотрудников. Отказ от продвижения внутрипредпринимательской деятельности или признания сотрудников, демонстрирующих внутрипредпринимательский дух, может нанести ущерб марки МТС или компании в целом. Работодатели, поощряющие внутрипредпринимательство, получают выгоду, потому что это ведет к успеху определённого отдела или компании в целом. Сохранение этих сотрудников способствует инновациям и росту. Был опыт, когда МТС не продвигали их, тем самым теряя внутрипредпринимателей. Ушедшие люди в конечном итоге стали успешно работать на себя.
Термин «внутрипредпринимательство» относится к системе, которая позволяет сотруднику действовать как предпринимателю в компании или другой организации. Предприниматели — это целеустремленные, инициативные и ориентированные на действия люди, которые проявляют инициативу в разработке инновационного продукта или услуги. Предприниматель, действующий внутри фирмы, знает, что неудача не имеет личных издержек, как это имеет место для обычного предпринимателя, поскольку организация поглощает убытки, возникающие в результате неудачи. Внутрипредпринимательская деятельность — это система, которая позволяет сотруднику действовать как предпринимателю внутри организации.
Предприниматели — это целеустремленные, инициативные и ориентированные на действия люди, обладающие лидерскими качествами и мыслящие нестандартно.
Внутрипредпринимательство — это один шаг к предпринимательству. Они могут использовать то, чему они научились в команде, для развития собственного бизнеса и навыков
