Высший исполнительный орган управления - — Генеральный директор, назначаемым учредителями сроком на пять лет и являющийся одним из учредителей компании.
В целом организационную структуру управления фирмой можно охарактеризовать как классическую линейно-функциональную структуру. Все подразделения фирмы непосредственно взаимосвязаны с Генеральным директором. Он ставит конкретные задачи перед каждым подразделением, а подразделения, в свою очередь, самостоятельно принимают решения для выполнения поставленных задач. Генеральный директор организует решения Совета Директоров; без доверенности действует от имени компании, представляет ее интересы, совершает сделки, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками компании.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1 ТЕОРЕТИКО — МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Содержание категории «организационная культура»: сущность, функции, структура 4
1.2 Типы и элементы организационных культур 11
1.3 Управление формированием, развитием и изменением организационной культуры как стратегическим направлением деятельности организации 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ИВАН МАСТЕР» 25
2.1. Общая характеристика ООО «ИВАН МАСТЕР» 25
2.2. Диагностика организационной культуры ООО «Иван Мастер» как часть ее организационной стратегии 29
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ ОПТИМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ДЛЯ ООО «ИВАН МАСТЕР» 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45
ПРИЛОЖЕНИЯ 47