Ни одно предприятие не может существовать без своих работников. Чтобы предприятие существовало эффективно, сотрудниками нужно грамотно управлять, т.е. грамотно подбирать персонал, своевременно обучать его, а так же адаптировать новеньких. От качества подобранных сотрудников, от грамотной программы адаптации зависит работа и развитие организации в целом. Стоимость организации в значительной степени определяется стоимостью персонала, который в ней работает. Стоимость персонала определяется его качеством, лояльностью по отношению к организации, состоянием рынка рабочей силы и используемыми в организации способами поиска и подбора кадров. Менеджмент в сфере производства специфичен, поэтому управление кадровыми процессами имеет необычный характер. Решение проблем, появляющихся в процессе управления персоналом, принимаются, меняются и регулируются очень быстро. После создания в организации толерантного отношения к новичкам, всплывает основная проблема их вступления в коллектив – адаптация в организации.