Развитие системы мотивации и стимулирования персонала в частном медицинском центре

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Менеджмент | Количество листов: 81

С целью упрощения контроля качества работы сотрудников, а так же расчета премиальных средств, следует проставлять в табель учета рабочего времени коэффициент трудового участия сотрудников. С его помощью можно будет отследить и установить меру трудового участия каждого сотрудника в результатах деятельности всего коллектива. Иногда данный коэффициент так же называют доплатой за участие.

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие мотивации и стимулирования персонала
1.2 Виды мотивации трудовых ресурсов
1.3 Методы мотивации и стимулирования персонала в организации
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ЧАСТНОМ МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ ООО «МЦ «ВЕРАМЕД»
2.1 Характеристика организационной и управленческой структуры медицинского центра ООО «МЦ «ВЕРАМЕД»
2.2 Анализ состава и структуры персонала
2.3 Анализ действующей системы мотивации и стимулирования персонала медицинского центра ООО «МЦ «ВЕРАМЕД»
3 РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ЧАСТНОМ МЕДИЦИНСКОМ ЦЕНТРЕ ООО «МЦ «ВЕРАМЕД»
3.1 Разработка рекомендаций по развитию системы мотивации и стимулирования персонала частного медицинского центра ООО «МЦ «ВЕРАМЕД»
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы