Модель кадрового менеджмента проектно-целевой модели подразумевает большую гибкость при отборе кадров под ответственность руководителей, поэтому ее внедрение в развивающихся странах дает негативный эффект в качестве управления и в применении проектных инструментов ( из-за низкой культуры и качества формальных кадровых процедур и патронажных практик в развивающихся странах ).