Стратегическое кадровое обеспечение устраняет ненужные кадровые ресурсы. Например, некоторые предприятия склонны набирать слишком много сотрудников — это означает, что они нанимают больше, чем нужно компании. В результате бюджет тратится впустую, поскольку тех же результатов можно добиться с небольшими затратами. Также, следует отметить, что некоторые компании переоценивают возможности имеющихся сотрудников. Это приводит к плохим результатам и невозможности стабильного роста, поскольку работники просто не выдерживают объема рабочей нагрузки. Кадровые стратегии позволяют бизнесу оценивать активы и разумно управлять ими. Это означает повышение квалификации или обучение существующих сотрудников вместо найма новых. Функционирование многих организаций на практике показывает на сколько четко взаимосвязана стратегия решений системы управления персоналом, внимание на рисунок 1.1.