При первой стратегии-потребительской, сотрудник и организация имеют взаимные, общие интересы, однако не имеют общих ценностей и целей. В связи с этим получается, что сотрудник получает от компании удовлетворение своих потребностей , а компания в свою очередь получает выгоду от трудовых ресурсов сотрудников. При второй стратегии-партнерской, организация и сотрудники приходят к общим интересам, происходит некoтoрoe согласование ценностей и целей