Разработка стратегии развития ПАО «Ростелеком»

Вид работы: Курсовая работа | Предмет работы: Менеджмент стратегический | Количество листов: 55

ПАО «Ростелеком» имеет линейно-функциональный тип организационной структуры (Приложение А). Линейно - функциональная организационная структура управления - ступенчатая иерархическая структура. Ее также называю линейно-штабной. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления.

ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы разработки корпоративной стратегии
1.1 Понятие, сущность, факторы разработки стратегии развития продукта
1.2 Этапы и алгоритм разработки корпоративной стратегии
1.3 Особенности разработки стратегии развития продукта
2. Анализ внутренней и внешней среды ПАО «Ростелеком»
2.1 Краткая характеристика ПАО «Ростелеком»
2.2 Анализ внутренней среды ПАО «Ростелеком»
2.3 Анализ внешней среды ПАО «Ростелеком»
2.4 Оценка конкурентоспособности и анализ конкурентной стратегии ПАО «Ростелеком»
3. Разработка стратегии развития продукта ПАО «Ростелеком»
3.1 Обоснование и выбор стратегии развития продукта ПАО «Ростелеком»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы