Пандемия внесла свои корректировки и люди довольно долго сидели на самоизоляции, в следствии которой отвыкли от походов по магазинам. В современном мире человек дорожит своим временем и не готов тратить его на такую обыденность как пойти в магазин. Проще сделать пару «кликов» и нужный товар окажется у покупателя через несколько часов. К тому же, маркетплейсам и интернет-магазинам не нужно тратить деньги на оплату аренды помещения, на техническую часть (оплата электроэнергии), не нужно обучать сотрудников технике продаж, платить им зарплату, потому что искусственный интеллект все сделает за продавца. Отсюда и такой спрос к товарам на маркетплейсах, ведь распродажи, скидки, акции чаще всего проходят именно на интернет площадках, потому что нет лишних затрат у компаний.
Введение
1 Теоретические основы разработки стратегии мерчандазинга в сфере ритейла цифровых товаров
1.1 Стратегии мерчандайзинга: понятия, инструменты, виды, стандарты
1.2 Рынок цифровых товаров и услуг как объект рекламы и мерчандайзинга
1.3 Проблемы мерчандайзинга цифровых товаров и услуг
2 Разработка стратегии мерчандазинга на примере компании АО «МегаФон Ритейл»
2.1 Характеристика компании АО «МегаФон Ритейл»
2.2 Анализ мерчандайзинга в салонах сотовой связи «МегаФон»
2.3 Рекомендации по разработке стратегии мерчандайзинга АО «МегаФон Ритейл»
Заключение
Библиографический список
Приложения