Основанная в 1992 году, сегодня компания MERLION является одним из лидеров на рынке Value Added Distribution и крупнейшим широкопрофильным дистрибьютором России. Компания успешно развивает такие сегменты дистрибуции, как: компьютерная, цифровая и бытовая техника, канцелярские принадлежности, офисная мебель, подарки для бизнеса. Особое внимание уделяется развитию VAD дистрибуции – как оборудования, так и программного обеспечения.
Репутация надежного, ответственного и опытного партнера, всегда выполняющего свои обязательства, позволила компании MERLION построить прочные отношения с большинством ведущих мировых производителей – в портфеле компании MERLION свыше 500 брендов, более 400 прямых дистрибьюторских соглашений. Партнерская сеть MERLION насчитывает более 8000 компаний во всех регионах России и странах СНГ. Офисы продаж находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Самаре.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………… ..2
1 Теоретические основы оценки эффективности непрерывной профессиональной подготовки персонала на предприятии………………4
1.1 Понятие, значение, виды затрат на бюджет персонала на предприятии.…………………………………………………..4
1.2 Планирование затрат на бюджет и их оценка……………7
2 2 ОЦЕНКА ЗАТРАТ БЮДЖЕТА НА ПЕРСОНАЛ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «Мерлион»……………………….10
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Мерлион»…………….10
2.2. Анализ затрат на персонал ООО «Мерлион»………………………………………………………………..13
2.3 Предложения по оптимизации затрат на персонал ООО «Мерлион»………………22
3. Методы снижения расходов на бюджет персонала…………………26
Заключение………………………………………………..31
Библиографический список………………………………34
Недавно просмотренные материалы