В нынешних, очень непростых экономических условиях, общее направление повышения эффективности управления можно определить как 3 необходимость переключения внимания руководителей и специалистов предприятий на задачи организационно-технического и организационно- экономического характера задачи. При этом следует учитывать как стратегические цели развития предприятия, так и локальные проблемы, порожденные нестабильностью тех внешних условий, в которых предприятие вынуждено работать. Развитие общества, экономики, предприятия и жизни отдельного человека можно представить себе как совокупность процессов с заданными конечными целями, протекающими в условиях ограниченного времени и ограниченных ресурсов. Человеку удобно делить процесс своей деятельности на локальные процессы. Проектами называются процессы изменений, то есть неповторяющиеся процессы, требующие для своей реализации специальных методов управления