Разработка системы аттестации персонала (на примере ООО «Спектр-Лайн»)

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 66

Также при помощи деловых игр можно создать экстремальные условия для сотрудников, для проверки их человеческих качеств, так, как только в нестандартных условиях можно посмотреть, что это за человек. Данная методика способна определить какие-либо проломы и отклонения в психическом и психологическом аспекте, найти слабые места сотрудника. Существует несколько целей деловых игр: оценка человеческих качеств сотрудника, выявление слабых сторон сотрудника, определение отклонений в психическом плане. Данная методика намного прогрессивнее и информативнее многих, она также наделяет сотрудников не только знаниями, но и опытом [28, c.95].

ВВЕДЕНИЕ
1 СОВРЕМЕННАЯ СИСТЕМА АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Цели, задачи, виды и формы аттестации и роль руководителя в ее проведении
1.2 Методы аттестации персонала
1.3 Подготовка и проведение аттестации
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СПЕКТР-ЛАЙН»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Спектр Лайн»
2.2 Анализ трудовых ресурсов в ООО «Спектр-Лайн»
2.3 Оценка системы аттестации ООО «Спектр-Лайн»
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «СПЕКТР-ЛАЙН»
3.1 Предложения по совершенствованию методов и приемов аттестации в ООО «Спектр-Лайн»
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы