Разработка программы адаптации (на примере ООО «СК «Альянс-Строй»)

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 77

На этом этапе подводят итоги испытательного срока, проводят анализ работы нового сотрудника. Во время беседы обязательно учтите такие моменты: Подытожьте результаты работы. Пройдитесь по целям, поставленным в начале испытательного срока, отметьте, насколько выполнена каждая из них. Чтобы работа по целеполаганию прошла эффективно, задачи ставят по системе SMART. Они – конкретные, имеют временные рамки, релевантные и поддаются измерениям

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Основные понятия и определения
1.2 Роль организационной структуры в управлении персоналом
2 ГЛАВА. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационно – экономическая характеристика организации
2.2 Анализ внутренней среды организации
2.3 Анализ внешней среды
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОЗДАНИЮ ПРОГРАММЫ АДАПТАЦИИ
3.1 Описание программы адаптации
3.2 Мероприятия для реализации программы адаптации
3.3. Результат деятельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы