Жесткая конкуренция на современном рынке заставляет предприятия работать гораздо усерднее, изыскивая ресурсы и возможности для повышения конкурентоспособности в рамках своей деятельности. Предметно финансовые планы, а также их вариативное использование в операционных вопросах бизнеса, позволяют решать эти управленческие задачи, основываясь именно на внутренних планах и ресурсах компании, по возможности избегая серьезной зависимости бизнеса от непрерывного потока заимствований. Или, если не решать, то, по крайней мере, формировать за счет инструментов финансового планирования баланс внутри экономических вопросов организации.
ВВЕДЕНИЕ
1 АНАЛИЗ И ВЫБОР МЕТОДА РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ
1.1 Анализ предметной области
1.2 Анализ существующих разработок учета рабочего времени сотрудников
1.3 Выбор средств и методик реализации проекта
2 РАЗРАБОТКА МОДУЛЯ ТАБЕЛЬНОГО УЧЕТА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ СОТРУДНИКОВ
2.1 Разработка проекта учета рабочего времени сотрудников
2.2 Проектирование базы данных
2.3 Разработка программного обеспечения
3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности
3.2 Тестирование проекта
3.3 Управление проектом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ