Введение
Раздел 1. Разработка модели оценки компетенций
Профиль должности
Описание работы:
Критерии оценки эффективности деятельности:
Мотивационная схема:
Другие формы материального поощрения и компенсаций:
Требования:
Целевые уровни компетенций
Вербальная модель оценки компетенций
Цифровая модель компетенций
Выявление способностей работника
Раздел 2. Проведение оценки компетенций
Квалификационная характеристика менеджера по планированию
Показатели для измерения индикаторов компетенций, балл
Портрет компетенций менеджера по оценке и аттестации сотрудников
Уровень компетенций
Заключение
Список используемых источников
Приложение