Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления вознаграждением человеческих ресурсов ООО «Газпромнефть-Нефтесервис»

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 106

Самым важным принципом работы системы «приоритетных проектов» является ее каскадность, заключающаяся в согласовании задач для руководителя со стратегией организации. Цели и задачи сначала устанавливаются высшим руководством ООО «Газпромнефть-Нефтесервис», а затем каскадируются на более низкие уровни и разделяются на специальные небольшие подпроекты [28]. Для линейных сотрудников в компании действует система оценки личной эффективности «HiPo», которая направлена на развитие ключевых компетенций линейного персонала и на развитие кадрового резерва («HiPo» – high potential – дословно с англ. – высокий потенциал). В рамках данной системы оценка деятельности сотрудников производится по следующим критериям: профессиональные знания и навыки; личная результативность; оптимизация рабочего процесса; инновации рабочего процесса; клиентоориентированность; командная работа [28].

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ КОМПАНИИ 8
1.1 Мотивация и стимулирование человеческих ресурсов в системе управления предприятием 8
1.2 Понятие и функции системы вознаграждения человеческих ресурсов компании 23
1.3 Система управления вознаграждением человеческих ресурсов на основе грейдинга 34
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-НЕФТЕСЕРВИС» 40
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» 40
2.2 Анализ состава, структуры и динамики персонала ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» 50
2.3 Анализ и оценка эффективности существующей системы вознаграждения человеческих ресурсов ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» 59
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-НЕФТЕСЕРВИС» 71
3.1 Проект мероприятий по совершенствованию системы управления вознаграждением человеческих ресурсов ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» 71
3.2 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления вознаграждением человеческих ресурсов ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 97
ПРИЛОЖЕНИЕ А 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 105

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы